La fabrique de l'innovation (Stratégies et management)

La fabrique de l innovation Strat gies et management Comment clot une innovation de rupture Comment les concepts et les connaissances sinfluencent ils rciproquement dans la fabrique de linnovation Quels sont les tats mentaux des innovateurs Cet ouvrage

  • Title: La fabrique de l'innovation (Stratégies et management)
  • Author: Gilles Garel
  • ISBN:
  • Page: 261
  • Format: nombredepagesdelditionimprime
  • Comment clot une innovation de rupture Comment les concepts et les connaissances sinfluencent ils rciproquement dans la fabrique de linnovation Quels sont les tats mentaux des innovateurs Cet ouvrage est le fruit de la rencontre entre un innovateur en srie et entrepreneur reconnu dans le monde des affaires, et un chercheur qui accompagne les mutations des projets innovants depuis vingt annes Ce qui les runit, c est la passion de linnovation et le dsir de comprendre et de faire comprendre les processus cratifs de rupture Louvrage analyse rigoureusement une varit de cas indits dinnovations en train de se faire En particulier, il prsente pour la premire fois toute l histoire de la conception de la Swatch De cette formindable innovation, de nouveaux enseignements seront proposs Cet ouvrage se veut rsolument optimiste Il nest pas ncessaire dtre gnial pour tre innovant Nous pouvons tous tre des innovateurs Pourtant, linnovation de rupture est rare et si tout le monde hurle linnovation, chacun travaille lvolution Linnovation de rupture est difficile engendrer et rpter, mais nous sommes tous responsables de ce qui lui permet dadvenir Cet ouvrage aide comprendre ce qui la rend possible.

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      261 Gilles Garel
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      Posted by:Gilles Garel
      Published :2018-06-15T16:34:44+00:00

    About “Gilles Garel”

    1. Gilles Garel

      Gilles Garel Is a well-known author, some of his books are a fascination for readers like in the La fabrique de l'innovation (Stratégies et management) book, this is one of the most wanted Gilles Garel author readers around the world.

    694 thoughts on “La fabrique de l'innovation (Stratégies et management)”

    1. Ce que j'ai aimé c'est que le livre soit fait par quelqu'un qui fait l'innovation et qui ne fait pas qu'en parler. Il ne parle pas des produits finis pour définir l'innovation mais bien le fait concret de faire l'innovation. Une méthode est donnée, la méthode CK qui se rapproche beaucoup de la manière de Luc de Brabandere (Thinking in new boxes), les deux livres se complètent bien sur la méthode.Il parle aussi des différents états d'esprits qu'on retrouve dans une entreprise, l'état g [...]


    2. Le(s) concept(s)/la théorie de l'expérimentation et de l'innovation ne sont utilisés qu'en sciences de gestion (c'est ce que le livre concerné relate) et, de manière encore très confidentielle, en sciences de l'éducation (un seul livre est en circulation). J'applique ce(s) concept(s)/cette théorie au management dans un environnement assez analogue à celui de l'analyse des pratiques managériales. Il me semble toutefois possible de les appliquer à d'autres sciences (humaines, sociales, [...]


    3. J'ai carrément phagocyté ce livre en très peu de temps.Très intéressant avec des cas pratiques et une bonne introduction sur la méthodologie C-K.Il m'aidera certainement beaucoup comme responsable de l'innovation d'une université technologique.Cordialement.P. Denis


    4. passe en revue des cas concrets et un long exemple a posteriori illustrant la mise en oeuvre de la methode KCP de conception innovante


    5. Les ouvrages de management sont souvent simplistes, parfois trop théoriques. La question de l'innovation y est généralement partielle, voire traitée sous la forme de trucs et astuces. Ce livre tranche avec bonheur, décrivant dans le détail et de manière plaisante l'aventure de la Swatch (détruisant au passage un mythe soigneusement construit !) et donnant des clés de lecture réellement nouvelles pour un lectorat grand public. A lire et faire lire. A quand une version en anglais?


    6. Un livre bien écrit, facile à lire et clair dans son approche. Le sujet étant l'innovation de rupture, on ne viendra pas y chercher autre chose. Après avoir largement repris l'histoire et les circonstances de l'invention, de la conception et de la commercialisation de la montre Swatch, les auteurs présentent la théorie qui décrit le mode de mise en place de cette rupture. Ils montrent ensuite comment cette théorie peut être appliquée non plus pour l'analyse a posteriori mais pour une u [...]


    7. Les sciences de gestion sont souvent confrontées à la question de la "pertinence" des contenus et cet ouvrage est d'une grande pertinence. Il sait allier les théories de conception innovante les plus modernes et des situations empiriques bien choisies. Je pense qu'il inspirera tous ceux qui s'intéressent de près à l'innovation, avides de la comprendre et de la pratiquer.


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